Grow Your Talent | Opgericht in 2015

Waar bedrijfsambitie en menselijk potentieel samenkomen.

Grow Your Talent werd opgericht in 2015, vanuit jarenlange ervaring binnen internationale organisaties. We combineren strategisch inzicht met een diepgaand begrip van mensen en organisaties en werken samen met een vertrouwd netwerk van onafhankelijke professionals. Zo helpen we organisaties om succesvol te groeien en mee te bewegen met verandering.

Susanne begeleidt een gesprek met een leiderschapsteam rond de tafel
Portret van Susanne van de Langenberg

Maak kennis met Susanne

Waar mensen en bedrijfsstrategie samenkomen.

Strategic People & Organisational Advisor

Gedurende mijn hele carrière heeft de verbinding tussen mensen en bedrijfsstrategie me gefascineerd. Niet zozeer hoe organisaties met hun mensen omgaan, maar hoe ambities, leiderschap, talent en manieren van werken samenkomen en het succes van een bedrijf bepalen.

Met meer dan 18 jaar ervaring in het adviseren en begeleiden van leiders en organisaties heb ik geleerd dat duurzame groei meer vraagt dan een sterke strategie. Het vraagt een organisatie die die strategie tot leven kan brengen.

Mijn werk bracht me van internationale organisaties naar de vroegste fases van hightech start-ups en scale-ups. Die ervaringen hebben gevormd hoe ik kijk naar leiderschap, organisatievraagstukken en de beslissingen die bepalen of een bedrijf succesvol vooruit kan.

Voor mij begint het altijd bij het begrijpen waar een bedrijf naartoe wil, wat het kan tegenhouden en wat nodig is om het volledige potentieel te benutten.

Verbind op LinkedIn

De ervaring achter onze aanpak

Voor dag één.

Mijn ervaring van binnenuit met het bouwen van een technologiebedrijf begon 200 dagen voordat het officieel bestond. Lang voordat er teams, processen of leiderschapsstructuren waren, was ik al betrokken bij het samenbrengen van de mensen en capaciteiten die nodig waren om een ambitieus idee om te zetten in een werkend bedrijf.

Naarmate het bedrijf groeide, ontwikkelde mijn rol zich mee — van het leggen van de basis tot het vormgeven van de leiderschapsstructuur, waaronder de selectie van C-level executives en de ontwikkeling van een volwassener executive team.

Deze reis van binnenuit heeft me een perspectief gegeven dat geen enkel bedrijfsmodel of leiderschapsmodel alleen kan bieden: inzicht in wat er gebeurt als bedrijfsambitie sneller gaat dan de mensen, rollen en structuren die het ondersteunen.

  1. −200 dagen

    De mensen en capaciteiten samenbrengen voordat het technologiebedrijf bestond.

  2. De basis leggen

    Een ambitieus idee omzetten in een werkende organisatie.

  3. Leiderschap ontwikkelen

    Selectie van C-level executives en een volwassener executive team.

  4. De organisatie laten meegroeien

    Herkennen wanneer structuren en besluitvorming moeten meegroeien.

Een bedrijf laten groeien gaat niet alleen over meer mensen aannemen. Het gaat om herkennen wanneer de organisatie zelf moet meegroeien.

The Founder Journey

Een bedrijf bouwen stopt niet als de werkdag eindigt.

Door mijn nauwe persoonlijke betrokkenheid bij de wereld van hightech start-ups en scale-ups heb ik ook een kant van het ondernemerschap meegemaakt die vaak achter gesloten deuren blijft.

De onzekerheid, de verantwoordelijkheid, de moeilijke beslissingen en de persoonlijke offers die horen bij het vanaf de grond opbouwen van iets nieuws. En het besef dat zakelijke uitdagingen niet op het werk blijven, maar ook het gezinsleven, relaties en de mensen rondom de founders raken.

Dit perspectief heeft gevormd hoe ik met founders en leiderschapsteams werk. Ik begrijp dat zakelijke beslissingen nooit volledig losstaan van de mensen die ze nemen. Ze worden beïnvloed door persoonlijke druk, ambities, relaties en de uitdaging van leidinggeven in voortdurende verandering.

Het heeft me geleerd voorbij organisatieschema’s en strategieën te kijken, en de mensen achter die beslissingen te begrijpen.

Ik heb de uitdagingen van schalen van binnenuit meegemaakt en gezien wat ze betekenen buiten de boardroom.
Susanne zittend op de trapsgewijze zitplekken met groene en oranje kussens

Ons perspectief

Building the people side of growth.

Elke groeifase brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. Het leiderschap, het talent en de structuren die een bedrijf gisteren succesvol maakten, zijn misschien niet wat het morgen nodig heeft.

Met strategische expertise en ervaring van binnenuit helpen we organisaties deze kantelpunten vroeg te herkennen en doordachte beslissingen te nemen over wat er moet meegroeien.

Deelnemers schrijven en werken samen rond een grote houten tafel tijdens een workshop

Strategische scherpte

Mensen- en organisatiebeslissingen in lijn brengen met de bedrijfsambities.

Sterker leiderschap

Founders en leiders helpen mee te groeien met hun verantwoordelijkheden en hun organisatie.

Ready to scale

De structuren, capaciteiten en manieren van werken opbouwen die de volgende groeifase vraagt.

Onze mensen & ons partnernetwerk

Onafhankelijke expertise. Sterker samen.

Grow Your Talent combineert strategisch people & organisatieadvies met de expertise van een vertrouwd netwerk van onafhankelijke professionals. Afhankelijk van de behoeften van elke organisatie werken we samen met specialisten die aanvullende perspectieven, vaardigheden en ervaring meebrengen.

Portret van Carlijn Geerts

Carlijn Geerts

Talent Development Consultant | Trainer | Teamcoach

Carlijn is een energieke, nuchtere trainer en coach die individuen en teams helpt hun kracht te ontdekken, de samenwerking te versterken en samen te groeien.

Ze is gespecialiseerd in persoonlijk leiderschap, talentontwikkeling en teameffectiviteit, en creëert een sfeer van vertrouwen, openheid en positieve energie.

Klaar om te bouwen aan de volgende stap?

Laten we verkennen hoe je mensen, leiderschap en organisatie kunnen bijdragen aan de volgende groeifase.

Let’s talk about growth