The Founder Journey
Een bedrijf bouwen stopt niet als de werkdag eindigt.
Door mijn nauwe persoonlijke betrokkenheid bij de wereld van hightech start-ups en scale-ups heb ik ook een kant van het ondernemerschap meegemaakt die vaak achter gesloten deuren blijft.
De onzekerheid, de verantwoordelijkheid, de moeilijke beslissingen en de persoonlijke offers die horen bij het vanaf de grond opbouwen van iets nieuws. En het besef dat zakelijke uitdagingen niet op het werk blijven, maar ook het gezinsleven, relaties en de mensen rondom de founders raken.
Dit perspectief heeft gevormd hoe ik met founders en leiderschapsteams werk. Ik begrijp dat zakelijke beslissingen nooit volledig losstaan van de mensen die ze nemen. Ze worden beïnvloed door persoonlijke druk, ambities, relaties en de uitdaging van leidinggeven in voortdurende verandering.
Het heeft me geleerd voorbij organisatieschema’s en strategieën te kijken, en de mensen achter die beslissingen te begrijpen.
Ik heb de uitdagingen van schalen van binnenuit meegemaakt en gezien wat ze betekenen buiten de boardroom.